2014年，受收購消息的影響，大量經(jīng)銷商進入預(yù)調(diào)酒行業(yè)，紛紛向百潤股份下單，RIO的銷量急速飆漲至9.82億元，是上一年的5倍多!由于銷量爆棚，百潤股份迅速增加產(chǎn)能，將工廠拓展到天津、成都、上海、佛山四地。

四、創(chuàng)業(yè)者拿錢之前一定要想清楚“為什么要融資”之前，朋友圈很流行一張所謂的“網(wǎng)紅報價表”，無論里面的數(shù)字是否屬實，至少反應(yīng)出現(xiàn)在自媒體的合作報價已經(jīng)非常昂貴。有80%多的用戶關(guān)注了微信公眾號，官方公布的數(shù)據(jù)是每人每天讀六條，而且形態(tài)非常多樣化，有文字的、音頻的、視頻的。

我們跟很多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者都有過深入交流，發(fā)現(xiàn)大家盈利能力非常強，可能十個人的團隊，每年也能賺到幾百萬。我們發(fā)現(xiàn)印刷成本沒有了，發(fā)行成本沒有了，人員成本比原來更低了。”近兩年來內(nèi)容創(chuàng)業(yè)成為話題熱點，這一期訪談，我們嘗試把真格基金聯(lián)合創(chuàng)始人李劍威先生對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的背景趨勢及對創(chuàng)業(yè)者融資需要注意的問題的一些思考分享出來： 一、超級App繁榮正是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)好時機新媒體對流量是非常敏感的，但是從今年上半年開始，互聯(lián)網(wǎng)界、VC界有很多聲音就講消費互聯(lián)網(wǎng)進入hard模式。

另外一種情況是，企業(yè)希望放棄暫時的盈利，從而謀求未來更大的利益，這時也需要資本給予大力支持。作為一個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，你不能只是會做內(nèi)容，而要像一個商業(yè)領(lǐng)袖去思考如何變現(xiàn)。

你表達的形態(tài)是什么，在這種情況下你需要什么資源。

超級App的快速發(fā)展，其實已經(jīng)成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)非常好的土壤。張偉：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這個行業(yè)是無路狂奔，肯定沒有現(xiàn)成的路，所以大家認準一件事情，各走各的路就好了。

如果沒有護城河的話，內(nèi)容公司難道就是一個不斷抖機靈去制造下一個爆款或者受歡迎產(chǎn)品的過程嗎?左志堅：內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的護城河就是人，就好像一個爆款餐廳的總廚。張偉：我接著說關(guān)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)焦慮的問題。

李豐：想問李翔，本質(zhì)上你賣給用戶的更多的是內(nèi)容還是服務(wù)?李翔：是結(jié)合在一起的。我覺得UGC是一個偽命題，UGC不是商業(yè)模式，它很難做迭代。